呼籲台積電在職員工站出來 讓未來不再擔心害怕

0311後於台積電裁員受害員工之Blog上有這麼一篇留言
「今天開了季會，未來將陸陸續續進契約人員，可是每年還是有5%績效不好的人必須離開，其實留下來的也都很擔憂，哪一年會輪到我，每年都有正職的走，然後進契約，這樣總有一天正職人員應該會到零吧！對未來很沒安全感！」

預防重於治療，送花送在前頭；養好身體，比辦好一場風光的告別式還重要！
一個人站出來，一個人死；十個人站出來，十個人死；千萬人一起站出來，千萬人一起活！

在職員工請站出來！

企業固然要賺錢、競爭才能生存，但是企業生存的目的在於人－－從業員工，和社會大眾。這一波因為不景氣，所以每年的五趴政策到今年特別嚴格執行；但是五趴政策本身是不是合理，有待在職員工用團結的行動來加以探討：

一、企業是不是一定要一直「汰弱換強」才能有競爭力？

二、勞基法規定「勞工對所擔任工作不能勝任」時，雇主可以資遣員工；但是「不能勝任」應該是指「不會做」，而不是做不好、做不多的問題；好到什麼程度、多到什麼程度，達到一定標準就可以，而且這個標準不是主管說了算，要勞資協商。

三、更何況，五趴政策在執行面導致許多弊病：主管一定要打幾個I或幾個U，到底要挑誰呢？我們有人因為依勞基法請產假、哺乳假而被打IU，有人因為婆婆生病而多請了幾天假，有人已經每天做到八、九點還被打「不配合加班」，有人跟主管不熟，等等。這樣公平嗎？張忠謀的媽媽、太太、女兒媳婦，難道不用坐月子、餵小孩嗎？

四、公司僱用愈來愈多的派遣工或契約工，甚至把原來的正式員工變成契約工，其實是違法的，勞基法規定「臨時性、短期性、季節性及特定性工作」才可以簽定期契約，「有繼續性工作」應為不定期契約（就是正式員工）。契約工，解僱更方便，只要不續約就好了，所有的法規都管不到。不要等被叫進房間了，才來呼天搶地。

在職員工站出來！組織起來，提前自救！我們要求：
一、重新檢討汰換政策
二、裁員名單應優先開放員工自願報名
三、裁員應開立「虧損或業務緊縮」（勞基法十一條二款）的非自願離職證明
四、訂定優惠資遣條款，至少比照退休；保障年終與分紅權益
五、檢討OSIU考核標準，建立申訴管道
六、公司應遵守工會法與就業服務法，對於籌組工會的員工，不得有不利對待
七、申訴、調薪、裁員、減薪或無薪休假等事項，應開放未來將成立的工會參與

一個人站出來，一個人死；十個人站出來，十個人死；千萬人一起站出來，千萬人一起活！但是一千人、一萬人都要有人帶頭，每個人都等別人衝第一個到第999個，這樣永遠搞不成。

帶頭的好處：
一、有機會讓我們的工作環境更好
二、有機會讓我們小孩的工作環境更好
三、功德無量

請洽勞動黨桃竹苗勞工服務中心 03-5980155